4 martie 1977, lecția dură a unei nopți care nu trebuie uitată - 28 minute în urmă
Spitalul Județean de Urgență „Dr. Constantin Opriș” din Baia Mare, sistem avansat de administrare a terapiei - 34 minute în urmă
Locuri de muncă în Maramureș - 48 minute în urmă
A murit compozitorul Jolt Kerestely, o legendă a muzicii românești - 2 ore în urmă
Debut cu dreptul al naționalei feminine în preliminariile pentru Campionatul Mondial - 2 ore în urmă
În Postul Paștelui: Atelier săptămânal de pictură a icoanelor la Biblioteca Orășenească Vișeu de Sus - 3 ore în urmă
Premii remarcabile pentru elevii Colegiului de Arte din Baia Mare la Concursul de Interpretare Muzicală „Transilvania” - 4 ore în urmă
Atelier de încondeiat ouă pentru începători la Muzeul Județean de Istorie și Arheologie Maramureș - 4 ore în urmă
Meșterii populari Călina Mârzac și Reghina Cosma au împărtășit tradiția mărțișoarelor cu preșcolarii Gradiniței cu Program Prelungit Târgu Lăpuș - 4 ore în urmă
4 martie 1882, s-a născut diplomatul, juristul și profesorul Nicolae Titulescu - 4 ore în urmă
Sfârșitul de an găsește Casa Județeană de Pensii Maramureș într-o perioadă dificilă
La ultima ședință de Dialog Social, conducerea Casei Județene de Pensii Maramureș a tras un semnal de alarmă privind provocările cu care se confruntă instituția. Directorul executiv, Ileana Bodea, a subliniat că volumul solicitărilor adresate instituției este în continuă creștere, iar complexitatea dosarelor, alături de aplicarea noilor reglementări legislative, impune angajaților un grad ridicat de specializare și responsabilitate.

Condițiile actuale de muncă sunt însă greu de gestionat, având în vedere deficitul semnificativ de personal. Această situație generează presiune constantă asupra angajaților existenți, care se văd nevoiți să aloce mai mult timp fiecărui dosar, afectând ritmul normal de lucru și crescând riscul de erori.
Un alt aspect critic semnalat este nivelul salarial, considerat insuficient comparativ cu alte instituții publice cu atribuții similare. Diferențele de venit pentru funcții echivalente pot ajunge între 1.000 și 3.000 de lei, ceea ce descurajează personalul și favorizează migrarea specialiștilor către locuri de muncă mai bine plătite sau cu responsabilități mai reduse.
Consecința directă a lipsei de personal se resimte prin creșterea numărului de ore suplimentare, oboseală acumulată și, în anumite cazuri, apariția unor erori care pot genera prejudicii materiale sau administrative. Directorul Bodea a subliniat nevoia urgentă de măsuri pentru consolidarea echipei, creșterea atractivității posturilor și asigurarea unui echilibru între volumul de muncă și resursele umane disponibile.
Vasile Petrovan















